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この問題を防止するために、以下のうちのどれが起こるべきであったか?
A. プロジェクトマネージャーは、ベンダがそれをプロジェクトチームの残りと同じ仕事ペースに保持するように、スケジュールをクラッシュさせるべきであった。
B. ベンダーとのプロジェクトチームの定期的なステータスミーティングの間に、ベンダーはプロジェクトチームに、さらに2ヶ月が必要であることを伝え、遅くする必要がありました。
C. プロジェクトチームのベンダーとの定期的なステータスミーティングの間、プロジェクトチームは、チームが予定より早く進んでいることをベンダーに通知し、作業をスピードアップする必要がありました。
D. 計画フェーズでは、プロジェクトマネージャーはベンダーとプロジェクトチームのタスクの関係を認識し、プロジェクトチームが2か月後に活動を開始するスケジュールを調整する必要がありました。
Answer: A
Explanation:
References: Kim Heldman, CompTIA Project+ Study Guide, 2nd Edition, Sybex, Indianapolis, 2017, p. 170

NEW QUESTION: 2
A company is preparing the submission package for a drug to be registered in international markets.
When preparing the legal documentation, which document MUST comply with the WHO
recommendations?
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NEW QUESTION: 3
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