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NEW QUESTION: 1
A management team lists nine goals across the top of a rectangle and 15 activity initiatives along the left hand side of the rectangle. If one of the activities strongly supports one of the goals a circle is placed in the box where that activity's row intersects the goal's column. If the activity's support is very strong a "bulls eye" is placed in the box and if the support is weak a triangle is used. This best describes which problem solving tool?
A. Process decision program chart
B. Matrix diagram
C. Activity network diagram
D. Affinity diagram
E. Tree diagram
F. Prioritization matrix
G. Inter-relationship digraph
Answer: B
NEW QUESTION: 2
Which THREE of the following are never relevant costs for short-term decision making?
A. Incremental costs
B. Sunk costs
C. Committed costs
D. Variable overhead costs
E. Depreciation costs
Answer: B,C,E
NEW QUESTION: 3
Which batch type is used when you view the stock projection worksheet (SPW) by batch?
A. Pipeline batch
B. Material batch
C. Data processing batch
D. Rundown batch
Answer: B