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NEW QUESTION: 1
Welche beiden Aktionen beeinflussen den Auswahlprozess der EIGRP-Route? (Wähle zwei)
A. Der Router berechnet den besten Sicherungspfad zur Zielroute und weist ihn als möglichen Nachfolger zu.
B. Der Router berechnet die gemeldete Entfernung, indem er die Verzögerung auf der austretenden Schnittstelle mit 256 multipliziert.
C. Der Router berechnet die mögliche Entfernung aller Pfade zur Zielroute
D. Die angekündigte Entfernung wird von einem nachgeschalteten Nachbarn berechnet, um den lokalen Router über die Bandbreite auf der Verbindung zu informieren
E. Der Router muss die angegebene Entfernung als Metrik für eine bestimmte Route verwenden
Answer: A,C
Explanation:
Explanation
The reported distance (or advertised distance) is the cost from the neighbor to the destination. It is calculated from the router advertising the route to the network. For example in the topology below, suppose router A & B are exchanging their routing tables for the first time. Router B says "Hey, the best metric (cost) from me to IOWA is 50 and the metric from you to IOWA is 90" and advertises it to router A.
Router A considers the first metric (50) as the Advertised distance. The second metric (90), which is from NEVADA to IOWA (through IDAHO), is called the Feasible distance.

The reported distance is calculated in the same way of calculating the metric. By default (K1 = 1, K2 = 0, K3
= 1, K4 = 0, K5 = 0), the metric is calculated as follows:


NEW QUESTION: 2

A. Option B
B. Option G
C. Option D
D. Option E
E. Option F
F. Option C
G. Option A
Answer: A,B
Explanation:
Since static routing is a manual process, it can be argued that it is more secure (and more prone to human errors) since the network administrator will need to make changes to the routing table directly. Also, in stub networks where there is only a single uplink connection, the load is reduced as stub routers just need a single static default route, instead of many routes that all have the same next hop IP address.

NEW QUESTION: 3
順応性のあるプロジェクト環境で、プロジェクトマネージャーがチームが変更に慣れるようにするには、どのアクションが役立ちますか?
A. 利害関係者とのレビュー中にプロジェクトマネージャーの役​​割を担うさまざまなチームメンバーを選択する
B. チームに通知する前に、コントロールチェンジボードに変更の承認を依頼する
C. 決定を委任することなく、製品の計画と配信を制御する
D. チームおよび頻繁なチームチェックポイントに情報へのアクセス権を与える
Answer: D