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Gebrochen, dachte Bran verbittert und griff zum Messer, sagte C-THR82-2411 PDF Testsoftware Bill scharf, Ringsherum lagen große Steinhaufen; in einem Schuppen zischte eine Dampfmaschine, Eins noch sagte Ned.
NEW QUESTION: 1
Projektszenario - Schulungsprojekt für Gesundheit und Sicherheit:
ABC Company ist ein etabliertes Schulungsunternehmen, das ein Standardmodell verwendet, um Schulungsmaterialien zu entwickeln und Kurse für Kunden anzubieten.
Die ABC Company hat ein Projekt in Auftrag gegeben, um auf die jüngsten Änderungen der staatlichen Gesetzgebung in Bezug auf Gesundheit und Sicherheit auf Baustellen zu reagieren. Das Projekt wird "die Fähigkeit bieten, Gesundheits- und Sicherheitsschulungen anzubieten", einschließlich der Materialien, die für Schulungen und E-Learning im Klassenzimmer benötigt werden. Zu den erwarteten Vorteilen für Bauunternehmen zählen eine Reduzierung der Ausfalltage und Rechtskosten aufgrund von Unfällen.
Der E-Learning-Kurs wird von einer externen Fachberatung entwickelt. Die Materialien für Schulungen im Klassenzimmer werden vom Entwicklungsteam der ABC Company bereitgestellt. Alle Kursmaterialien werden vor ihrer Verwendung pilotiert. ABC Company wird seinen Kunden Schulungen anbieten und hofft, die Kursmaterialien im Rahmen ihres operativen Geschäfts an andere Schulungsunternehmen verkaufen zu können. Die ABC Company wird ihre eigenen Verkaufs- und Marketingabteilungen nutzen, um die Kurse zu bewerben.
Die Gesetzgebung schreibt vor, dass Bauunternehmen die neue Gesetzgebung innerhalb von zwei Jahren einhalten müssen. Die Kursmaterialien und Trainer müssen von einer Regierungsbehörde akkreditiert werden, bevor Kurse angeboten werden können.
ABC Company plant, innerhalb von fünf Monaten nach Projektbeginn Pilotkurse durchzuführen.
Das Standardentwicklungsmodell der ABC Company für neue Kurse empfiehlt die folgenden Phasen:
Ende des Projektszenarios.
Zusätzliche Information:
Der Chief Executive Officer (CEO) hat das Unternehmen vor fünf Jahren gegründet. Unter ihrer Führung hat sich ABC Company schnell zu einem erfolgreichen Trainingsunternehmen entwickelt. Es bietet eine Reihe von akkreditierten Berufsausbildungen.
Der Finanzdirektor ist auch Gründungsmitglied der ABC Company und für die Genehmigung der Budgets für die Betriebs- und Entwicklungsteams verantwortlich. Sie autorisiert alle Großaufträge persönlich.
Der Einkaufsmanager berichtet an den Finanzdirektor und ist für die Verwaltung und Überwachung der Lieferantenverträge verantwortlich.
Der Operations Director ist verantwortlich für die Durchführung aller Schulungen und für das Budget für die Schulungsentwicklung. Seine Abteilung organisiert Kurse, Veranstaltungsorte und Trainer. Sie arbeiten mit dem Produkt- und dem Verkaufsteam zusammen, um einen umfassenden Schulungsplan zu erstellen. Der IT-Manager der ABC Company berichtet an den Operations Director.
Der Business Development Director wurde kürzlich ernannt, um neuen Schulungsbedarf zu ermitteln und neue Produkte vorzuschlagen. Sie wird mit den Operationen arbeiten. Direktor, um einen kostenbewussten Ansatz sicherzustellen und sicherzustellen, dass geeignete Entwicklungstechnologien für den Gesundheits- und Sicherheitskurs verwendet werden.
Der Schulungsentwicklungsmanager berichtet an den Business Development Director und ist verantwortlich für die Entwicklung von Schulungsmaterialien und die Erlangung der Akkreditierung gemäß dem Standardmodell für die Kursentwicklung. Kursentwickler in seinem Team verfügen über Kenntnisse in einer Reihe von Entwicklungstechnologien und werden nach Bedarf Projekten zugewiesen.
Der Training Delivery Manager, der dem Operations Director Bericht erstattet, ist dafür verantwortlich, dass interne und externe Trainer ABC Company-Schulungskurse nach dem erforderlichen Standard durchführen. Er prüft auch die Kursmaterialien, um sicherzustellen, dass sie zweckmäßig sind und die erforderliche Qualität aufweisen.
Der Central Services Director ist verantwortlich für Unternehmenskommunikation, Facility Management und Konfigurationsmanagement. Kürzlich leitete er ein Projekt zur Konsolidierung aller Unternehmensqualitätssysteme in einem Qualitätsmanagementsystem und richtete eine Unternehmensqualitätsabteilung ein, die jetzt vom Corporate Quality Manager geleitet wird.
Der Corporate Document Manager berichtet an den Central Services Director. Sie half beim Aufbau des Dokumentenmanagementsystems des Unternehmens und betreibt es nun unternehmensweit. Sie leitet ein Team von Administratoren und beauftragt Mitarbeiter, wenn die Arbeitsbelastung hoch ist.
Der Vertriebsleiter ist vor zwei Monaten zu ABC Company gekommen und möchte sich etablieren, indem er neue Märkte für die Kurse und das Material vorschlägt. Alle Account Manager und das Marketing-Team berichten an ihn. Sie fördern bestehende Schulungskurse bei anderen Schulungsunternehmen und bestehenden Kunden.
Ende der Zusatzinformationen.
In Phase 3 forderten die operativen Mitarbeiter, die Kursbuchungen abwickeln, eine Erweiterung des Projektumfangs für eine Online-Buchungsfunktion. Das zusätzliche Produkt ermöglicht es ihnen, Buchungen schneller und genauer zu bearbeiten.
Ist dies eine angemessene Anwendung des Prinzips „Fokus auf Produkte“ und warum?
A. Nein, da die Produkte von Beginn des Projekts an verstanden werden müssen.
B. Ja, denn das Ziel besteht darin, nach Möglichkeiten zu suchen, um nach Ablauf des Projekts Verbesserungen umzusetzen.
C. Ja, da das Projekt die Erwartungen der Stakeholder erfüllen muss, indem die erforderlichen Produkte geliefert werden.
D. Nein, da vorhandene Produktbeschreibungen eine Möglichkeit bieten, den Planungsaufwand abzuschätzen.
Answer: C
NEW QUESTION: 2
You have an Exchange Server 2013 organization that has a hybrid deployment with
Microsoft Office 365. The hybrid deployment use Active Directory Federation Services (AD
FS) 3.0.
You need to ensure that only Exchange ActiveSync devices are allowed to access Office
365 services from outside of the organization.
Which two actions should you perform? Each correct answer presents part of the solution.
A. Add claims rules to the Active Directory claims provider trust.
B. Add an Active Directory Identify Platform relying party trust.
C. Update the Office 365 Identify Platform relying party trust.
D. Create a Mobile Device Mailbox Policy.
E. Update the Office mobile device policy.
Answer: A
Explanation:
C: Step 1: Add claim rules to the Active Directory Claims Provider trust
Block all external access to Office 365 except Exchange ActiveSync
The following example allows access to all Office 365 applications, including Exchange
Online, from internal clients including Outlook. It blocks access from clients residing outside the corporate network, as indicated by the client IP address, except for Exchange
ActiveSync clients such as smart phones. The rule set builds on the default Issuance
Authorization rule titled Permit Access to All Users. Use the following steps to add an
Issuance Authorization rule to the Office 365 relying party trust using the Claim Rule
Wizard: (steps omitted).
B: Step 2: Update the Microsoft Office 365 Identity Platform relying party trust
Reference: Limiting Access to Office 365 Services Based on the Location of the Client
https://technet.microsoft.com/en-us/library/hh526961(v=ws.10).aspx
NEW QUESTION: 3
問題管理の目的は何ですか？
A. サービスプロバイダーの認識方法を決定します
B. インシデントの可能性と影響を軽減します
C. インシデントを正しいサポートエリアに送信するのに役立ちます
D. サービスができるだけ早く復元されるようにします
Answer: B