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この問題を防止するために、以下のうちのどれが起こるべきであったか?
A. プロジェクトマネージャーは、ベンダがそれをプロジェクトチームの残りと同じ仕事ペースに保持するように、スケジュールをクラッシュさせるべきであった。
B. プロジェクトチームのベンダーとの定期的なステータスミーティングの間、プロジェクトチームは、チームが予定より早く進んでいることをベンダーに通知し、作業をスピードアップする必要がありました。
C. ベンダーとのプロジェクトチームの定期的なステータスミーティングの間に、ベンダーはプロジェクトチームに、さらに2ヶ月が必要であることを伝え、遅くする必要がありました。
D. 計画フェーズでは、プロジェクトマネージャーはベンダーとプロジェクトチームのタスクの関係を認識し、プロジェクトチームが2か月後に活動を開始するスケジュールを調整する必要がありました。
Answer: A
Explanation:
References: Kim Heldman, CompTIA Project+ Study Guide, 2nd Edition, Sybex, Indianapolis, 2017, p. 170

NEW QUESTION: 2
A company is preparing the submission package for a drug to be registered in international markets.
When preparing the legal documentation, which document MUST comply with the WHO
recommendations?
A. Certificate of GMP
B. Certificate of Pharmaceutical Product
C. Certificate of Free Sale
D. Certificate of Analysis for the finished product
Answer: B

NEW QUESTION: 3
お客様は、レガシーブロックストレージ環境を新しいIBM FlashSystem A9000Rソリューションに置き換えたいと考えており、重複排除と圧縮の節約後の統合ストレージ容量を適切に見積もることを懸念しています。
どのツールを使用する必要がありますか?
A. IBM Comprestimator
B. 容量マジック
C. IBM Storage Insights
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