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NEW QUESTION: 1
A management team lists nine goals across the top of a rectangle and 15 activity initiatives along the left hand side of the rectangle. If one of the activities strongly supports one of the goals a circle is placed in the box where that activity's row intersects the goal's column. If the activity's support is very strong a "bulls eye" is placed in the box and if the support is weak a triangle is used. This best describes which problem solving tool?
A. Activity network diagram
B. Prioritization matrix
C. Affinity diagram
D. Matrix diagram
E. Inter-relationship digraph
F. Process decision program chart
G. Tree diagram
Answer: D
NEW QUESTION: 2
Which THREE of the following are never relevant costs for short-term decision making?
A. Committed costs
B. Depreciation costs
C. Variable overhead costs
D. Incremental costs
E. Sunk costs
Answer: A,B,E
NEW QUESTION: 3
Which batch type is used when you view the stock projection worksheet (SPW) by batch?
A. Rundown batch
B. Material batch
C. Pipeline batch
D. Data processing batch
Answer: B