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NEW QUESTION: 1
You are configuring subcontracting service terms in Microsoft Dynamics AX 2012.
You plan to calculate the service quantity based on the registered Kanban completion.
On which factors can you base the calculation? (Each correct answer presents a complete solution. Choose three.)
A. product quantity
B. activity time
C. number of jobs
D. purchase agreement
E. service ratio
Answer: A,B,C
Explanation:
Reference:
Microsoft Dynamics AX 2012, Lean Manufacturing: Production flows and activities, White Paper, April 2011, p 13.
NEW QUESTION: 2
DevOps brings applications to market faster by fostering collaboration between development and what?
A. the open source community
B. the business unit
C. operations teams
D. marketing
Answer: C
NEW QUESTION: 3
You are the desktop administrator for an organization.
You need to ensure that Office 365 ProPlus is installed on all employee computers.
Which three tools can you use to deploy Office 365 ProPlus? Each correct answer presents a complete solution.
NOTE: Each correct selection is worth one point.
A. System Center Configuration Manager
B. Microsoft Intune
C. Office Deployment Tool
D. Windows Installer (MSI) package
E. System Center Operations Manager
Answer: A,B,C
Explanation:
Explanation
Microsoft Intune allows you to to deploy Office 365 ProPlus applications to Windows 10 devices from the cloud.
System Center Configuration Manager allows you to deploy Office 365 ProPlus to client computers from a local source, using your Configuration Manager distribution points.
The Office Deployment Tool (ODT) allows you to deploy Office 365 ProPlus to client computers from the Office Content Delivery Network (CDN) or from a shared folder on your network.
References:
https://techcommunity.microsoft.com/t5/enterprise-mobility-security/deploying-office-365-proplus-with-microso
https://docs.microsoft.com/en-us/DeployOffice/deploy-office-365-proplus-from-the-cloud
https://docs.microsoft.com/en-us/DeployOffice/deploy-office-365-proplus-from-a-local-source
NEW QUESTION: 4
Projektszenario - Schulungsprojekt für Gesundheit und Sicherheit:
ABC Company ist ein etabliertes Schulungsunternehmen, das ein Standardmodell verwendet, um Schulungsmaterialien zu entwickeln und Kurse für Kunden anzubieten.
Die ABC Company hat ein Projekt in Auftrag gegeben, um auf die jüngsten Änderungen der staatlichen Gesetzgebung in Bezug auf Gesundheit und Sicherheit auf Baustellen zu reagieren. Das Projekt wird "die Fähigkeit bieten, Gesundheits- und Sicherheitsschulungen anzubieten", einschließlich der Materialien, die für Schulungen und E-Learning im Klassenzimmer benötigt werden. Zu den erwarteten Vorteilen für Bauunternehmen zählen eine Reduzierung der Ausfalltage und Rechtskosten aufgrund von Unfällen.
Der E-Learning-Kurs wird von einer externen Fachberatung entwickelt. Die Materialien für Schulungen im Klassenzimmer werden vom Entwicklungsteam der ABC Company bereitgestellt. Alle Kursmaterialien werden vor ihrer Verwendung pilotiert. ABC Company wird seinen Kunden Schulungen anbieten und hofft, die Kursmaterialien im Rahmen ihres operativen Geschäfts an andere Schulungsunternehmen verkaufen zu können. Die ABC Company wird ihre eigenen Verkaufs- und Marketingabteilungen nutzen, um die Kurse zu bewerben.
Die Gesetzgebung schreibt vor, dass Bauunternehmen die neue Gesetzgebung innerhalb von zwei Jahren einhalten müssen. Die Kursmaterialien und Trainer müssen von einer Regierungsbehörde akkreditiert werden, bevor Kurse angeboten werden können.
ABC Company plant, innerhalb von fünf Monaten nach Projektbeginn Pilotkurse durchzuführen.
Das Standardentwicklungsmodell der ABC Company für neue Kurse empfiehlt die folgenden Phasen:
Ende des Projektszenarios.
Zusätzliche Information:
Der Chief Executive Officer (CEO) hat das Unternehmen vor fünf Jahren gegründet. Unter ihrer Führung hat sich ABC Company schnell zu einem erfolgreichen Trainingsunternehmen entwickelt. Es bietet eine Reihe von akkreditierten Berufsausbildungen.
Der Finanzdirektor ist auch Gründungsmitglied der ABC Company und für die Genehmigung der Budgets für die Betriebs- und Entwicklungsteams verantwortlich. Sie autorisiert alle Großaufträge persönlich.
Der Einkaufsmanager berichtet an den Finanzdirektor und ist für die Verwaltung und Überwachung der Lieferantenverträge verantwortlich.
Der Operations Director ist verantwortlich für die Durchführung aller Schulungen und für das Budget für die Schulungsentwicklung. Seine Abteilung organisiert Kurse, Veranstaltungsorte und Trainer. Sie arbeiten mit dem Produkt- und dem Verkaufsteam zusammen, um einen umfassenden Schulungsplan zu erstellen. Der IT-Manager der ABC Company berichtet an den Operations Director.
Der Business Development Director wurde kürzlich ernannt, um neuen Schulungsbedarf zu ermitteln und neue Produkte vorzuschlagen. Sie wird mit den Operationen arbeiten. Direktor, um einen kostenbewussten Ansatz sicherzustellen und sicherzustellen, dass geeignete Entwicklungstechnologien für den Gesundheits- und Sicherheitskurs verwendet werden.
Der Schulungsentwicklungsmanager berichtet an den Business Development Director und ist verantwortlich für die Entwicklung von Schulungsmaterialien und die Erlangung der Akkreditierung gemäß dem Standardmodell für die Kursentwicklung. Kursentwickler in seinem Team verfügen über Kenntnisse in einer Reihe von Entwicklungstechnologien und werden nach Bedarf Projekten zugewiesen.
Der Training Delivery Manager, der dem Operations Director Bericht erstattet, ist dafür verantwortlich, dass interne und externe Trainer ABC Company-Schulungskurse nach dem erforderlichen Standard durchführen. Er prüft auch die Kursmaterialien, um sicherzustellen, dass sie zweckmäßig sind und die erforderliche Qualität aufweisen.
Der Central Services Director ist verantwortlich für Unternehmenskommunikation, Facility Management und Konfigurationsmanagement. Kürzlich leitete er ein Projekt zur Konsolidierung aller Unternehmensqualitätssysteme in einem Qualitätsmanagementsystem und richtete eine Unternehmensqualitätsabteilung ein, die jetzt vom Corporate Quality Manager geleitet wird.
Der Corporate Document Manager berichtet an den Central Services Director. Sie half beim Aufbau des Dokumentenmanagementsystems des Unternehmens und betreibt es nun unternehmensweit. Sie leitet ein Team von Administratoren und beauftragt Mitarbeiter, wenn die Arbeitsbelastung hoch ist.
Der Vertriebsleiter ist vor zwei Monaten zu ABC Company gekommen und möchte sich etablieren, indem er neue Märkte für die Kurse und das Material vorschlägt. Alle Account Manager und das Marketing-Team berichten an ihn. Sie fördern bestehende Schulungskurse bei anderen Schulungsunternehmen und bestehenden Kunden.
Ende der Zusatzinformationen.
VERWALTEN EINER STUFENGRENZE
Die Trainer der ABC Company wurden akkreditiert und die Kursbuchungsverfahren wurden geändert. Das
Der Prozess „Verwalten einer Stufengrenze“ findet am Ende von Stufe 3 statt.
Welche Aktivität sollte während der Aktivität "Business Case aktualisieren" ausgeführt werden?
A. Aktualisieren Sie den Gesamtplan mit dem Zeit- und Kostenaufwand für die Entwicklung des "E-Learning-Kurses" und der "geänderten Kursbuchungsverfahren".
B. Überprüfen Sie, ob ein neuer Teammanager ernannt werden sollte, der die Durchführung der Pilotkurse in Phase 4 leitet.
C. Teilen Sie die 'geplanten Pilotkurse' in Komponentenprodukte auf, um die dafür erforderlichen Arbeiten zu ermitteln.
D. Überprüfen Sie, ob der mögliche Verkauf des Schulungskurses an externe Unternehmen wahrscheinlich die Projektkosten decken wird.
Answer: A